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参加集团MBA培训,我收获很大!
时间:2019-12-10

       2019年11月,我参加了公司组织的西安交大工商管理--人力资源管理专业培训。来自西安交大的高宏老师,授课方式多元化,语言生动幽默、接地气,能充分调动大家学习的积极性和参与性。他通过案例分析、小组讨论、互动游戏、情景演示等多种教学方式深入浅出的解析了人力资源管理的内涵。有效地填补了我在人力资源管理方面欠缺的知识,本次学习,收获很大。


      SMART原则是目标管理的重要内容,实施目标管理不仅有利于员工更加高效地工作,对员工绩效考核提供了考核目标和考核标准,使考核更加科学化、规范化,更能保证考核的公正、公开与公平。在日常工作中,我们也应该有效运用smart法则,通过使用工作日志、工作看板等方式,及时跟踪项目进度,通过过程控制、持续改进等方法,圆满完成工作任务。

      SWOT分析是研究分析中常用的方法之一,所谓SWOT(态势)分析是指把与研究对象密切相关的各种主要优势因素、劣势因素、机会因素和危险因素,通过调查罗列出来,并依照一定的顺序按矩阵形式排列,然后运用系统分析的思维,把各种因素相互匹配加以分析,从中得出一系列相应的结论或对策。


  

      通过课程中绩效管理的学习,我深刻认识到做好绩效和激励工作的重要性。通过有效的激励机制,能够开发员工的潜能,提高组织的绩效。坚持定量评价与定性评价相结合,结果评价与行为评价相结合,个人评价与上级评价相结合,季度评价与年度评价相结合,个人收入与公司效益相结合,有利于企业绩效考核落到实处。

      通过这次人力资源管理培训,结合本职工作,我将以这次学习为契机,坚持理论与实践相结合,学以致用,在运用中思考,在思考中提高,努力实现工作的合理化、精细化、科学化、最优化。

审计监察部:任静

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